次世代リーダーを育てる：技術継承と組織文化を定着させるメンターシップ・ガイド
技術力の継承は、企業の競争力を左右する最も重要な経営課題です。しかし、ベテラン層の引退や異動に伴い、属人化したスキルや企業独自のDNAが失われるリスクを抱えていませんか？本書は、単なるOJTを超えた「戦略的な社内メンター制度」の構築手法を解説します。技術継承の仕組み化だけでなく、組織文化を次世代へ正確に受け継ぎ、自律的に育つリーダーを輩出するための具体的なロードマップを提示します。メンターの選定基準、モチベーションを高めるインセンティブ設計、そして成果を可視化するための評価指標まで、明日から使える実践的なステップを詰め込みました。リーダー育成の悩みから解放され、持続可能な組織作りを実現するための決定版ガイドとして、ぜひご活用ください。
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